Kiev Studies

На минувшей неделе воспользовался приглашением Андрея Терехова и побывал в Киеве. Познакомился с местной экосистемой, а именно:

Место по умолчанию для проведения мероприятий - офис Microsoft (Андрей возглавляет отдел стратегических технологий в украинском представительстве). Там кроме сотрудников, с начала этого года, также располагается бизнес-инкубатор EastLabs. Синхронизировались с одним из партнеров инкубатора Ольгой Бельковой. Между делом, Ольга посоветовала свежую книгу Бреда Фельда 'Startup Communities: Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City'.

Один из выводов разговора, что, возможно, когда нашим тихим петербургским фаундерам не хватает бодрых кофаундеров, таких можно искать как раз в Украине. С примером такого кофаундерства познакомился, это Максим Осика из команды quadSquad - в этом году они заняли первое место в категории проекты в конкурсе Imagine Cup (я в свое время писал о том как в 2009 году конкурс проходил в России).

На стартапной сцене заметна, в первую очередь, команда Дениса Довгополого. Пообщался с ним и с его коллегами по BVU Group Оксаной Борисенко и Николаем Савиным. Николай рассказал, что в "Железный предприниматель" у них играют, соответственно повод посмотреть нельзя ли какие-то товарищеские игры поделать между городами.

Из Киева родом образовательно-консалтиговый бизнес Дмитрия Бондаря, а именно компания MBA Strategy и менеджмент-туры в США, Японию, Индию и Китай - FastForward. Забежал в офис, познакомился.

Медиа-среду в ИТ формирует Макс Ищенко, который ведет ресурс Developers of Ukraine. Договорились, что когда он доберется до Петербурга, то сделает видео интервью с нашими основателями продуктовых ИТ-компаний. Заглянул к Татьяне Сус в киевскую редакцию the Village - растут и развиваются, местных хипстеров не видел вообще, а вот местные стартаперы издание регулярно читают.

Заглянул в местные третьи места: Часопис и БиблиоTech - хорошо сделаны. Еще был в киевском политехе (у них прямо кампус-кампус) и осмотрел одну из (государственных!) школ - с бассейном, стоматологом и отдельным шахматным классом (школа №78). В Арт-Арсенал не попал - там была Fashion Week. Пока искал Арсенал, нашел Gamma Galley, посмотрел местных авторов.

Общее впечатление - местную программу GameChangers делать можно, "радары" расставил. Будем слушать "эфир".

Отдельное впечатление - это книжная полка дома у Андрея Терехова. Нашел там, в частности, книгу про Индийский институт технологий 'The IITians: The Story of a Remarkable Indian Institution and How its Alumni Are Reshaping the World'. Ну да про полку и про кухню у них дома надо отдельно рассказывать.

Про город. Он комфортный. Вроде как в Европе, а вроде как никуда и не уезжал. Много зелени, в общении с местным населением мне категорически везло, даже подвезли один раз до нужной улицы в ответ на вопрос: "Как пройти?". Тепло. Видел виноград, растущий на улице и ворон с грецкими орехами в клювах.

На фото рекламный Toyota Yaris, который можно припарковать где угодно. Киев, центр города.

Логистика. Из Петербурга поездом лучше не ездить (сутки и 4000 руб в одну сторону). Я как раз так ехал. Поезд, впрочем, сносный и в это время года едешь один в купе. Еще варианты: поезд из Москвы или из Минска (идут ночь). Или е Европы прилетать. Есть местный дискаунтер. По городу ходил пешком в основном. Метро стоит около 8 рублей.

Entrepreneurship, Universities and Ecosystem

Бизнес-инкубатор Технопарка «Ингрия», в преддверии своего большого конкурса WebReady, запустил “маленький” конкурс на лучший пост про Интернет-предпринимательство.

Я решил поучаствовать в конкурсе про пост. А так как работаю с университетами (т.е. преподавателями и администрацией вузов) и общаюсь со студентами и аспирантами (некоторые из которых участвовали, участвуют или будут участвовать в стартапах), то и писать я буду о роли вузов и студентов в развитии high-tech предпринимательской среды в Санкт-Петербурге.

В этом посте я рассмотрю два аспекта связанных с заявленной темой, и если этот обзор вызовет интерес, то постараюсь сделать серию подробных публикаций.



1. Контакты вузов и компаний
Если говорить о ведущих технических вузах (и особенно “ИТ-кафедрах”), то взаимодействие вузов и компаний, в основном, связано с подготовкой кадров. Это направление критически важно, но если и влияет на улучшение предпринимательского климата, то в большинстве случаев опосредованно.

Однако и тут есть исключения. Например, Летняя школа OpenWay Group. Процесс обучения в школе направлен на цитирую: “практическую ориентацию и первичную подготовку молодых специалистов в области информационных технологий и бизнеса платежных карт. Рассматриваются ключевые технологии в области бизнес-анализа, проектирования и внедрения сложных программных продуктов”. Прошедшие серьезный отбор студенты учатся очень интенсивно: 6 недель по 32 часа в неделю + домашние задания. Кроме посещения лекций и тренингов они командно выполняют проект по разработке системы интернет-банкинга (от сбора требований, включая общение с “заказчиком” и написания кода, до продажи продукта). На мой взгляд, это одна из лучших образовательных программ в городе, которая позволяет студентами заложить основы для расширения кругозора как в ИТ, так и в бизнесе. Этот пример хорошо иллюстрирует тезис о том, что прежде чем готовить предпринимателей, надо готовить хороших специалистов, понимающих как устроены системы и технические, и социальные.

Плодотворным научно-исследовательским сотрудничеством с петербургскими университетами могут похвастаться очень немногие компании (Intel, HP Labs, Nokia, Siemens, кого забыл?). Тут следует упомянуть, что в этом году запущен специальный государственный конкурс для стимулирования совместных НИР/НИОКР. Среди петербургских участников в этом конкурсе лидировали СПбГУ ИТМО и группа компаний Транзас, однако финальная картина оказалась заметно другой. Такое сотрудничество имеет существенный, хотя и ограниченный потенциал для появления стартапов, так как в первую очередь оно ориентировано на то, что результаты останутся исключительно у компании заказчика. Примером модели взаимодействия без такого ограничения может служить MIT Media Lab, но там и цели ставятся на прорывные результаты и лаборатория обладает очень высокой самостоятельностью. Тем не менее, потребность в российской лаборатории, работающей по схожим принципам, и с учетом текущих тенденций, определенно есть. На базе чего её можно создать в Петербурге, сказать сложно. В плане самостоятельности можно назвать, пожалуй, только Open Source and Linux Lab.

Наиболее результативным форматом контактов вузов и компаний может оказаться “рассказ” бизнеса о рыночных нишах и “дырах” в существующих процессах и технологиях, которые компании видят, но в силу разных обстоятельств не готовы заниматься ими самостоятельно. И тут есть хороший потенциал для появления "нишевых" enterprise-стартапов. Сложность с этим форматом в том, что эти ниши и “дыры” и самому бизнесу видны не очень хорошо, но даже когда и видны, и есть готовность рассказывать, то не понятно где и кому. Идеагоры, как площадки для подобного обмена информацией пока еще мало известны. Тем не менее, процесс запускать надо, и как мне кажется, инициатива тут должна быть на стороне городских структур (та же Ингрия) и вузов (могут помочь, например, исследования СПбГУ ВШМ и их студенческие консалтинговые проекты). И как бы странно это не показалось, определенное видение “ниш” может приходить иногда из междисциплинарного лектория “Контекст”.



2. Интеграция существующих программ компаний по работе с вузами, сообществами и поддержке предпринимательства
У Intel (у меня, например, наилучшие воспоминания от семинара профессоров из университета Беркли “Технологическое предпринимательство: от теории к практике”) и Microsoft в России действуют специальные программы по поддержке высокотехнологичного предпринимательства. Но даже и в этом случае есть о чем вспомнить дополнительно.
Тур по Северо-Западу России международного студенческого конкурса Imagine Cup, ежегодно проводимого Microsoft. Так, например, в 2009 году за поездку на российский финал бились команды Дениса Рысцова (СПбГУ) Uniquation (поиск формул в Интернете) и Анатолия Чурикова (РГУ им. Канта) Sence (multi-touch технологии). Оба проекта интересны как с точки зрения коммерциализации, так и высокотехнологичности. А в 2008 году петербургская межвузовская команда Анатолия Никитина взяла на международном финале Technology Excellence Award за разработку системы моделирования распространения лесных пожаров. Несмотря на эти успехи, на мой взгляд, этапу Imagine Cup, проходящему в Петербурге, и в вузах, и в предпринимательской среде в целом уделяется недостаточное внимание. В данном случае, может неплохо сработать связка:

Imagine Cup -> Web Ready

Если на уровне города эти два конкурса будут иметь несколько общих точек пересечения (по работе с командами и рекламной кампании).

Программа Nokia по сотрудничеству российских (базовый вуз - ГУАП) и финских вузов FRUCT - по сути пример, того, что называется Open Innovation. Если динамика развития программы сохранится, то появление стартапов на стыке Интернета и мобильных технологий - это только вопрос времени. Что еще важно в программе FRUCT, так это то, что студенты изначально "варятся" в международной среде, что повышает шансы создать действительно глобальный бизнес.

Пример российской компании, комплексно подходящей к работе с университетской средой - Яндекс. Существенная часть активностей сосредоточена в Москве (Школа анализа данных - сотрудничество с МФТИ и ГУ-ВШЭ), однако разнообразие форматов работы позволяет участвововать студентам и преподавателям из других городов России. На ежегодной летней школе по информационному поиску RuSSIR (где Яндекс является постоянным спонсором) традицинно много студентов и аспирантов из Петербурга, конкурс Интернет-математика проводится через Интернет, на конкурсе учебных курсов в 2006 году призовое место занял Юрий Лифшиц, в то время аспирант ПОМИ РАН. А в этом году Яндекс договорился о совместных программах с несколькими инкубаторами и стартап сообществами. Один из таких инкубаторов работает на базе вуза - ГУ ВШЭ.
Таким образом, компания действует практически на всех возможных уровнях: от повышения качества образования в важных для них областях знания до формирования необходимых связей внутри академических, инженерных и предпринимательских сообществ.

Imagine Cup Russia 2009 (в ссылках)

Конкурс в этом году в рунетах активно засвечен, так, что положу сюда известные мне ссылки (взгляд из Петербурга).

посты в Твиттере и Френфиде можно искать по #imcup (на русском) и #imaginecup (на английском)

4-7 июля. Финал Imagine Cup. Каир.

Нижегородская команда Vital Lab - 2 место в категории Software Design. Интервью с командой и другие ссылки - в посте на хабре.

В категории Embedded 3 место взяла команда из Украины с проектом Mobile e-Health System.

18 апреля. Российский финал Imagine Cup. Москва.

Отчет на Хабре

Отчет Дмитрия Сошникова на IT Community (Microsoft)

Пресс-релиз (имхо, толковый)

Приз зрительских симпатий и приз от Intel ушли Sense'у

В Египет (в Каир) на мировой финал поехала команда Vital Lab из Нижегородского ГУ.

2-е место: Владивосток - ДвГУ (MobiEcash)

3-е место: Волгоград - ВГТУ (Top Alert)

17-18 марта. Студенческий фествиваль Microsoft. Санкт-Петербург.

Фестиваль состоит из:

- Конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Технологии Microsoft в теории и практике программирования»

Описание на сайте Факультета технической кибернетики (СПбГПУ)

Описание на сайте Microsoft

и

- Региональный тур конкурса Imagine Cup в Северо-Западном регионе России

Региональный очный тур по С.-З. Было отобрано две команды:

• Петербург (МатМех СПбГУ + СПбГУТ "Бонч"). Проект Uniquation - интернет поисковик по формулам
  
• Калиниград (РГУ им. Канта). Проект Sence - программно-аппаратный комплекс, управление которым основано на бесконтактном восприятии команд человека компьютером (это про апгрейд технологии multi-touch)

В Москву в результате поехал Sence. См. статью в Деловом Петербурге.